近年来，山东各级供销合作社适应“三农”需要，发挥自身优势，坚持供销合作社、村两委、合作社“三位一体”，积极培育农民合作社等新型经营主体，探索了临沂、济宁 “三位一体”，莒南“两个延伸”，章丘“支部一加三”，文登加强农民合作社党建，牟平基层社主任在村支部兼职，泰安与“第一书记”对接等多种合作共建模式，逐步形成了“党建带社建、社村共建”的良好运作机制。
　　为总结交流全省各地实践，科学把握其基本规律，加快形成“党建带社建、社村共建”，强村固基、富民兴社的长效机制，山东省供销合作社近日邀请中组部组织二局巡视员、副局长曾贤钦，国务院发展研究中心农村经济研究部副部长刘守英，以及全国供销合作总社合作指导部、山东省委组织部、山东省委政策研究室等有关部门的领导、专家，部分市、县党委及组织部门领导，实地察看了章丘、莱芜、沂水、莒南等现场之后，在临沂召开了座谈会，就“党建带社建、社村共建”工作进行共同审视和把脉。
　　山东省供销合作社主任侯成君概况各地“党建带社建、社村共建”的创新点主要有以下几点：一是党委高度重视。党委的重视和领导，是“党建带社建、社村共建”的前提和先导。一些做得好的地方如临沂、泰安等地，正是有了党委的重视和领导，很快把这项工作推广开，同时各级党委在推进党建带社建过程中，也实实在在地从干部、人才、政策等方面对市、县供销合作社发展给予了倾斜，充实和加强了供销合作社的班子和队伍，使供销合作社组织建设上了一个大的台阶。二是坚持供销合作社、村两委、合作社“三位一体”。坚持“三位一体”是“党建带社建、社村共建”的核心，较好地解决了当前农业发展中的服务、组织和经营问题，而且在“党建带社建、社村共建”过程中，通过供销合作社领办创办合作社，促进供销合作社基层组织向村居延伸；通过鼓励在供销合作社领办的合作社内建立党组织，强化党对各合作社的领导作用，进一步拓展了新形势下党的基层组织建设的内容，形成党在农村基层新的组织优势。三是保证村集体获得稳定收益。从各地基层社推行现代农业规模化服务看，村集体一般能从增益部分获得10%—20%的收入，更多的留在合作社用于社员分红和扩大再生产，不断提升服务的能力和水平，这样的分配各方都比较满意，切实从实践上为解决农村增收难题找到了出路。四是关键要落实到为现代农业提供规模化服务上来。纵观世界农业现代化发展走的都是规模化、集约化的道路，人少地多的国家走的是生产规模化的道路，人多地少的国家只能走服务规模化发展的道路。供销合作社在推进现代农业服务规模化的实践中，通过取消垄背、宽幅精播、多层施肥、良种推广、蜡熟早收、早播晚收、统防统治、机播机收等，较好地解决了农业科技推广“最后一公里”的老大难，每亩粮食作物可增产20%—30%、增效400—600元，而经济作物亩增收可达1000元以上。正是推行农业服务规模化，才为各方提供了增收的空间，为开展“党建带社建、社村共建”各方联利连心，提供了经济保证。
在实地考察现场、听取有关做法介绍之后，与会领导、专家对山东各地的探索给予了高度评价。与会领导专家指出，“党建带社建、社村共建”是一次重大的组织创新，是使供销合作社、村组织和新成长起来的合作社实现共赢互利的一项重大的制度安排。通过供销合作社与村两委联合、供销合作社与合作社联合，利用了党在农村的政治优势，利用了供销合作社抓经济、抓服务的网络和能力优势，利用了合作社连接市场、连接农民、与农民联利连心的经营优势，通过社村共建基地、社区服务中心、批发市场等为发展农业服务规模化搭建载体，增加农民收入，壮大村集体经济，这些都是提高农村的市场化程度、组织化程度，实现整个农村转型非常重要的结合点和制度安排。通过这种组织创新和制度安排，实现了供销合作社服务向村居的下沉，实现了农业社会化服务的规模经济，提高了基层党组织服务能力，增强了党在农村的组织力量，为进一步发挥党的政治优势找到了方向。
　　与会专家表示，“党建带社建、社村共建”组织创新这件事做好了，整个农村的制度创新、农村经营组织的创新、农村市场的发展都会找到应有的载体，中央、地方的农村政策也能够真正落到实处，农村的很多工作就可以更好地往前推动，应将其作为一项重大的组织创新推动下去。各级党委要高度关注，加强领导，切实保证这项工作的健康推进。供销合作社、村两委、合作社这三者的关系中，党支部是桥头堡的作用，发挥政治优势的作用；经济利益主体应该是以合作社为纽带的农民的利益共同体；供销合作社通过自身的组织优势和网络优势，在加强资源整合方面发挥更大作用，实现优势互补、多方共赢。在创新的时候一定要协调好关系，有一个很好的治理结构的设计。不管采取何种形式，农民、合作社、村两委以及供销合作社的利益边界一定要清晰。只有把利益边界划清楚了，这种合作才有动力、有活力